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天天果园运营总监徐春燕从双11之前、当天和之后三部分，讲述两个冠军品类怎么把转化率做到40%。
站的是太平鸟电商事业部总经理翁江宏
马克华菲电商负责人王丹诚恳反思了今年双十一的失误：预热不足、备货品类不均衡、视觉呈现弱、战线太长。
台上嘉宾与台下嘉宾的观点碰撞，闪耀智慧火花。
政委提问
在场观众向嘉宾请教电商经。
杭州碧橙CEO 杜鹏就双十一战略节奏、无线端、资源整合、借东风、抓蓄势等方面进行了要点回顾。
水星家纺电商总监王彦会认为，家纺行业的竞争激烈，价格战火热，但行业格局已大体稳定。
爱尚鲜花联合创始人湛广表示，鲜花节日销售占总体的40%以上
在互动环节，观众就自己实践中遇到的实际问题与嘉宾探讨。
良品铺子表示，在电商运营中，商品、流量和会员三大要素互相作用，通过这三大要素可以往前推算出双11预算，往后推算出双11目标
恒源祥电商总经理 徐慧
良品铺子在销售分解计划中，对时间、流量、会员和商品都做了详细的表格，根据数据分析准备。
良品铺子认为，O2O、无线流量、预热互动、页面布局清晰是其无线端四大亮点。
良品铺子副总裁孙林通过大量实战数据，分享和交流了良品铺子双十一的干货经验。
杭州碧橙科技表示，淘系电商2015年特点为：多元化、无线端、回归本质和流量打散
林氏木业副总经理马灿兴表示，每一次大促都是DSR提升的很好的机会，这也是双11考核的唯一标准。
上海交通大学海外教育学院副院长尚振刚先生
林氏木业副总经理马灿兴的演讲谈到了3.3亿数字背后的一些故事，对于参战双十一的电商人，有广泛借鉴意义
马克华菲在今年双11取得男装第三的成绩，比去年的第五提高了两位。
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