B2B遭遇中年危机 出路何在?

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阿里巴巴或引爆B2B中年危机

阿里巴巴和网盛科技上市之后,引发了一批抄袭他们的创业者。许多行业网站的收入模式和阿里巴巴一样,会员费+广告费,但是只能提供浅层次供求信息,这种商业模式很难有规模效益。阿里巴巴的业绩发展停滞不前,这些行业网站的老板也很少有自己的产品创新思路。“阿里巴巴集团,淘宝和支付宝的增速非常快,唯独B2B的三块业务(中英文站、全球速买通)都没怎么增长,卫哲辞职在意料之中。”行业人士暗示,2月21日阿里巴巴B2B公司宣布公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职,由此引爆B2B中年危机。 [详细]

B2B如何化解中年危机
2011 02.21

孙德良:B2B还有高潮

行业B2B永远有市场存在

B2B的大方向是好的,需要行业B2B创业者们踏实积累;B2B与B2C是三十年河东三十年河西的关系,2000年的互联网泡沫是B2B引起的,现在这轮互联网高潮轮到了B2C,这很符合互联网发展规律。[详细]

2011 02.22

银泰网CEO廖斌:B2B须学B2C的互联网运营理念

B2B更像是一个传统公司而不是互联网公司

从事过10年B2B运营的廖斌2010年担任B2C网站银泰网CEO,对比B2B和B2C的运营和业绩发展,他提出了两点体会: 整个B2B行业缺乏互联网运营理念是导致互联网产品创新能力弱的重要原因。[详细]

2011 02.22

陈栋:B2B网站依然要走专业化路线

B2B大部分并没有资金做产品创新、引进人才,难以找到突破口。

B2B需要资源投入、长时间积累才能了解行业;走三种路线:一种出路是走专业化和垂直化路线,在一个细分的行业做深产业链上的服务;第二种出路是要朝交易环节发展;第三种出路是转而做第三方运营。 [详细]

2011 02.22

一达通肖锋:B2B要拓展深度和广度

突破方式可以由服务中介向服务外包转变

“B2B突破的方向有两个,向服务的深和广发展。深度指加强服务的专业性、精准性;广度指扩张专业服务的品种,增加平台粘性。以外贸B2B为例,不仅是提供贸易信息撮合,而且要提供专业的交易服务[详细]

2011 02.23

中国服装网CEO陈学军:媒体型B2B也可以做上市

阿里上市代表B2B的梦想结束了

中国服装网65%~75%的收入来源于首页广告,年营业额较2009年翻倍增长,2010年营业额达三千万。“做B2B很悲哀,每次互联网泡沫吃亏的都是B2B,但是我们偏偏要在这条路上走,现在转型还来得及。[详细]

2011 02.22

张旭:B2B想做大必须参与交易环节

中国开关网计划通过与线下实体商城和银行合作

中国开关网创始人张旭认为,B2B市场很大,但市场用户不懂电商,销售模式停留在80年代。行业网站需要深入所在行业,提供符合用户需求的产品。于此同时,B2B想做大就必须参与交易环节。[详细]

图解B2B发展现状与原因
亿邦实战顾问观点

周邦兵:行业B2B问题不是模式问题

B2B平台模式的本质不是“会员+广告”,收费方式是表相,其模式本质是交易的桥梁。只不过,这个桥梁不是水泥做的,是互联网。买卖双方,如果离开了桥梁,效率一定会非常低下。如何收费,是次要的东西。 [详细]

庄严:B2B平台的行业前景及盈利模式设计

阿里巴巴的管理层地震,使我们非常明显的看到他的B2B业务的裹足不前和缺乏创新等现状。或者可以说,看到了阿里巴巴初期业务的红红火火,对比上市以后股价的强行横向发展,感觉郁闷了。那么B2B平台下一个机会在哪里呢? [详细]

李学江:B2B行业网站创业现在还能成功吗

常常有人问我两个问题,一个是现在做B2B行业网站还有机会吗?另一个是我这个B2B行业网站怎么样,能否做下去?第一个问题,我已经有很多公开的文章讲解了其实第二个问题是对第一个问题更进一步的探讨。 [详细]

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