俞渝赚过钱也赔过钱，在公司里，她的态度相当理性。 2000年的中国，有一段时间连空气里似乎都漂浮着互联网的分子。俞渝的婆婆不识字，都问俞渝什么叫电子商务。每个人似乎都觉得现在不做电子商务就会后悔，每个互联网公司都在谈非凡的梦想。可是俞渝很冷静，网络公司最热的时候俞渝给它泼冷水，她在谈毛利率、谈美国股票的滑铁卢、谈明年不知道还能见到多少熟悉的面孔。 　　

后来网络公司又凉下来，几乎成了泡沫的代名词。风险投资家、股市和舆论开始对互联网公司避之唯恐不及，特别是当当采用的B2C的商业模式，很快就不被投资者看好，很多原来做B2C的企业开始改模式，改成B2B或者改成应用服务提供（ASP），但俞渝不为所动，她有她淡定的坚持——有过5年在华尔街投资银行经历的俞渝说，要让企业把投资银行的脉是不可能的。

2011年1月16日，李国庆在微博上与“大摩女”隔空对骂，在网络上引起轩然大波。而在俞渝看来，“大摩女事件”不值得为之花费太多的精力。

事件发生之后，俞渝的一些朋友怕她想不开，专门发短信安慰她。俞渝自己倒是觉得没什么。她说：“我唯一的遗憾就是没有争取定价权。上市前一天晚上开会定价，我本来可以争取到18块的，最后还是定了16块。不过，我接受人生是遗憾的艺术，有多少爱可以重来。”

对于俞渝来说，风波会迅速过去。2011年，她的时间会按照原计划分配，用来主持扩建物流中心、加大百货产品的份额，以及内部ERP调整。

她甚至学会了自嘲。俞渝说：“过年的时候，我们一家人在意大利跟一群朋友吃饭。儿子警告李国庆说：爸，今晚上在座的可有投行的人，你淡定点儿。”当她这么说的时候，舌头发出滑腻标准的卷舌音，声音里有讥诮、嘲笑和毫不在乎的魅力。

说白了，和俞渝以前所经历的公司危机相比，这压根就不算什么。

有记者和俞渝约定采访的地点在一家书吧，去之前记者接到了一张清晰的行程图。俞渝说这个地方她只是三年前来过一次，然后回去后就随手画了张图放在电脑里，并发给公司行政部。记者收到的那张就是当初她画的。 　

俞渝说：“我做完了一件事，是不愿意重复第二遍的，所以我可能会把很多东西模式化、模板化，就像我现在用的文件是我93年的那个模式，我觉得，人的精力要发挥出高效率，做有意思的东西。” 　　

这是俞渝的习惯：严格制定并尊重规则，同时保持适度的弹性。所以在其他人为各种事项而忙乱抓狂之时，俞渝——这个超级理性的程序主义者，总能泰然地高效完成繁杂的工作任务。

俞渝的很多思想都是亚马逊的COPY，但贝索斯用世界上最长的河来为自己的网站命名，前无古人，火是火了一阵，可是大小通吃，害其消化不良；就像王峻涛用世界上最高的山为自己的网站命名，号称从茶叶沫到电脑都卖，可结果却是人去楼空。“当当”的名字不大，却像俞渝给人的感觉一样——很实际。 　

在当当网这事业上，俞渝从未想过要放什么“卫星”，她的理论是：每天跳一小步就是进步。俞渝说：“一个人每天都想往上跳一跳，和一个人每天都不跳，日积月累的变化是非常明显的。看一下小学中学大学以及到研究生的同学，走过了20多年，每天都跳一跳的人和不跳的人肯定是不一样。”

“上市之后，公司的运营和管理团队的心态没有太多变化。”俞渝说，“我们将持续加大基础设施方面的投入，尤其是物流基础设施，这样货物到达客户的速度更快。”俞渝如此阐述当当“后上市时代”的策略动向。

“有人把那个叫保守，我管这个叫稳健，我喜欢这样，有钱就烧包的事情，那是煤老板做的。”俞渝认为，当当既然可以做强，就不必太过猛烈地烧钱，“对于投资者而言，如果两个东西质量一样，一个5块，一个10块，那肯定是5块钱的更抢手。”

当当网上市前夕，李国庆曾在微博上透露将邀请初恋女友参加上市敲钟仪式。对于这一话题，俞渝也曾经向媒体证实，李国庆的初恋女友的确参加了当当的上市宴会，也的确获得了当当的亲友股。

令人意外的是，与丈夫初恋女友分享当当亲友股的这一想法却是由俞渝提出的。这一奇特的举动，立刻激发了公众的八卦心理，俞渝则坦然地说：“国庆的前女友是一个非常聪明也非常出色的女孩，她曾跟国庆一起创业，也应该分享一点当当网的成功。”

没有女人间的“争风吃醋”，俞渝的淡定源于她足够的自信。对此，李国庆曾经表示他与夫人俞渝的一直观点是“谁也不能占有彼此的过去”。“因为那是过去，所以她不在乎。她真的不在乎”，李国庆说。