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NALA重拳出击化妆品团购市场

近来,电子商务业内流传这么一句话“不知道NALA,那你就OUT了”。NALA犹如一匹黑马冲天而出,迅雷不及掩耳之势出现在大家面前。

NALA是近年在电子商务领域崛起的黑马,其创始人刘勇明,前MIT博士,中途主动退学回国创业,靠3万元资金起家,在不到两年的时间里,分别谱写了淘宝一年内五皇冠,仅半年后再创金冠的奇迹,在淘宝网创造出了史无前例的成长记录,被誉为“电商奇葩”。[详细]

 

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创始人

刘勇明:放弃麻省理工开淘宝店

  “在西湖游泳一直是我的一个小梦想,下次要找个机会横跨钱塘江。”刘勇明和几个老员工在西湖边上聊着这两年的变化,心里非常有感慨:2009年5月份,放弃了唾手可得的麻省理工海洋化学博士学位,一家人从美国到杭州,用仅有的3万人名币作为启动资金,在淘宝网开了一家小小的韩国化妆品专卖店。

  “他像一个做数据魔方的外星人。” 淘宝金冠卖家七格格店主如此评价刘勇明。一张连胡子都没刮干净的娃娃脸,瘦瘦的脸上顶着蓬松的头发,随性而显得有些简陋的穿着。改行卖化妆品之后,他的个人风格还是固执地没有改变。

  1年多过去了,刘勇明做到了 5皇冠,50%的回头率,40%以上的毛利,日订单量接近2000单。NALASHOP成为淘宝网2009年成长速度最快的C店。 [详细]

NALA数据

  销售额:

  (次日IP回访率29%,60%销售额来自回头客)

  2009年3月-2010年3月一年间,总销售额1200万,纯利550

  2009年12月 月销售额160

  2010年12月 月销售额1000

  2011年5月 月销售额1500

  广告费:

  一年内几乎没有广告,之后广告投入和销售比达到1:8

NALASHOP:精确数据化运营

  1.   定位于韩国化妆品专卖店之后,用精细化的数据做店铺运营,用很低的成本获得了用户群体和高水平的重复购买率。

      2009年,刘勇明放弃麻省理工唾手可得的博士学位攻读,揣着3万人名币在淘宝集市开了一家韩国化妆品专卖店:NALASHOP。

      “其实,并不像想象中那么难,淘宝的店主普遍来自于草根,打仗的水平没有那么高。即使是双金冠,依然停留在价格竞争的阶段。”刘勇明认为2009年的淘宝,市场空隙还很大,只要找到一个犀利的切入点。

      首先是确定定位的问题,当时的淘宝,虽然卖化妆品的店铺很多,但却还没有一家专门卖韩国化妆品,而且化妆品真假不分。NALASHOP正好瞄准了这个用户群体,专卖正品韩国化妆品。[阅读全文]

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NALASHOP之发展经验                     刘勇明:其实我是一个科学家

NALA融资

2010年底,经纬创投战略投资入股NALA,易趣创始人邵亦波成为董事。本次注入资金,将全部用于供应链渠道建设,以及建立大型呼叫中心,全面提升用户体验。始终引领化妆品团购市场潮流。

NALA发展大事记

  2009年3月19日:掌柜在韩国留学时开店

  2009年3月22日:第一次为国内消费者代购专柜化妆品

  2009年 9月22日:五钻卖家

  2010年10月5日:五皇冠大卖家

  2011年1月25日:一金冠大卖家

  2011年6月:NALA注资1000万正式并购专营化妆品的败妆网,联手推出团购品牌并启动新域名(tuan.nala.com.cn)。

  2011年7月1日: NALASHOP B2C网站正式运营

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