B2C企业库之麦包包
叶海峰:现在的麦包包很互联网
麦包包办公楼距离嘉兴火车站不远,处在一个工业园的四层,楼下便是服装网货品牌juststyle。刚进工业园大门,墙上就有油漆喷的动物脚印指示麦包包的方向。
“他们是工业园里的白领,吃得起周边的馆子。”在附近开店的老板眼里,麦包包的员工与工业园生产线的工人不一样,他们显得更有钱,穿戴得体。
有些像北京的艺术区798,麦包包在十几年的旧厂房里,楼梯边上的白色墙壁有些剥落。但是进门之后焕然一新:墙上全是麦包包获得的各种奖状,一间落地玻璃墙陈列室摆满了各式箱包,隔壁是一个装满了吊灯的T型台。
这里没有加工工厂的气息。 [详细]
OEM转B2C:麦包包挺到了黎明
麦包包的前身是一家嘉兴的外贸OEM工厂,10年的积累让当家人叶海峰思考转型。2006年,在PPG正火的时候,叶海峰创立了B2C网站麦包包。之后经过2年的沉寂期,直到2008年年底,麦包包的成绩让同行纷纷侧目:从一个OEM的箱包工厂一跃为网货品牌代表、箱包网上零售标杆企业。“1000人了,一天有一万单,麦包包在嘉兴就好比阿里巴巴在杭州,是电子商务示范的明星企业。”
麦包包在如此短的时间,从一家制造企业转变成独立B2C网站,并且有自己的一系列产品品牌。[详细]
麦包包叶海峰:分“汤”做大
麦包包2010年的销售额逼近4亿,这个数字在垂直类的B2C中是非常高的。不过箱包在服装服饰里算是较小的一类产品,单个品牌是很难做大的,所以箱包企业做到一定规模后就难免产生瓶颈。叶海峰现在更多的是考虑怎么去合作、去联合。麦包包在融资之后更多的是把资金投入到供应链里面去,通过数据分析了解消费者的需求,协助合作伙伴打造适合互联网人群的产品,做到“C2B”。
叶海峰说,只有合作伙伴之间不断相互借力、联合,才能把事业做大。如果只是自己把一碗汤全喝了[详细]
麦包包中层以内部培养为主
在第六届中小企业电子商务应用发展大会上,麦包包CEO叶海峰透露,麦包包目前员工数量接近1200人,中层基本以内部培养为主。“麦包包的高层以朋友介绍加入为主,我们中层管理者,真正朋友介绍都是一部分,大部分都是内部选拔的。我们发现中层管理者,从外面挖人,还不如我们自己培养。”
叶海峰告诉亿邦动力网,麦包包刚成立1年的时候,就设置了内部大学。“这个大学起的作用非常大,我们每天都有小培训,每周都有大培训,每年、每季都有相关培训。麦包包内部有讲师制度[详细]
箱包类独立品牌B2C麦包包启动于2006年,在意大利水城威尼斯拥有中国首家麦包包“欧洲时尚研究中心”,在国内浙江、上海、广州自建箱包生产和研发中心。 麦包包还在国内拥有2个物流中心,保证在国内的网点全面并到货及时,并且七天内无条件退货,全面支持货到付款。 2010年,麦包包包括淘宝和独立站在内的营收超过4亿元,毫无争议的成为国内第一箱包品牌。
麦包包
品牌理念:快速时尚
主要品牌:
官方推荐品牌:浪美,飞扬空间, 卡唐,DUDU,阿尔法,希夏邦马,美美maymay 日韩馆品牌:飞扬空间,卡唐, 猫和狗,希夏邦马,FansFace, 一品十尚, 绯闻女孩, 薇茉,比比,梵贝斯
欧美馆品牌:DUDU, 浪美,阿尔法,阿蒂斯特, 哈森,STEED,米奇,迪斯尼,玛丽猫 ,金圣斯, Amay ,Tsang, Danny Jones , OT
中国馆品牌:戈尔本,金鱼,威王,万信达,宝枫,丹豹, 都市鸟。
品牌优势:高性价比、品类齐全
品牌正品、金牌服务
每周上新、领先时尚
品牌战略:
凭借卓越的经营理念、有效的品牌培育以及独特的供应链管理模式,麦包包已实现为全球客户提供从箱包设计、生产加工、品牌推广、在线消售以及进出口贸易的一条龙服务,并已发展成为中国领先的在线箱包直销网站。目前,麦包包旗下拥有多个品牌,分别针对不同的目标人群。未来的麦包包将走自有多品牌的大品牌战略。
在公司内部,员工都不称CEO叶海峰为叶总,而是直呼老叶或其花名大海,这是麦包包倡导的“农庄文化”。老叶则喜欢这样的称呼。在没有距离感的环境下,员工的个性和激情更容易得到释放,这正是老叶想要的。
麦包包的每个人都有一个花名,不会直接叫名字。每个部门之间都会有一个名字,名字是老总们在一起协商出来的。
一进入麦包包的大楼就可以看到“麦包农庄”四个字,麦包包希望把自己的公司形象比喻为一个希望的田野。
大厅的主标牌是“幸福之家”,副标牌是“幸福之家,阳光生活”。在麦包包,工作的目的是为了美好的生活,工作是生活的一部分,农庄每个人都热爱工作,热爱生活,每个兄弟姐妹在一起努力的工作,创造千万个幸福的家庭。
研发部门的主标牌是“希望田野”,副标牌是“希望田野,创意天堂”。在这里,麦包包希望通过产品独特创意和创新设计,创造一个个箱包精品。
仓库的主标牌是“天下粮仓”,副标牌是“天下粮仓,包融天下”。
售部门的主标牌是“金色池塘”,副标牌是“金色池塘,麦包银行”。
和电影角色同名的“谷子地”其实是运营部门,“信用社”是财务部,“农机站”是推广部,而“猎人部落”则是人事部。
在麦包包的门牌标语里,有梦想,有目标,但更多的是情趣,表现一代年轻人寓工作于娱乐之中。
麦包包的6字企业发展文化,企业的“有成长, 有未来”,还有细腻朴质务实的几个多一点:
财务(每一天,准一点)
市场(每一天,多一点)
采购(每一天,少一点)
产品(每一天,新一点)
设计(每一天,美一点)
2007年05月,意大利百年时尚箱包集团VISCONTI投资成立麦包包,并在水城威尼斯设立中国首家“欧洲箱包时尚研究中心”;
2007年06月,麦包包CEO荣获中央电视台大型创业节目《赢在中国》108将;
2009年01月,联想集团/美国DCM联合投资麦包包;
2009年09月,麦包包CEO荣获中国第六届网商大会“全球十大网商”称号;
2009年11月,麦包包荣获第四届中国网上零售年会“2009消费者最喜爱网站TOP100”;
2010年03月,中国皮革网络品牌Top100,麦包包荣获箱包品牌第一名;
2010年04月, 品牌中国女性高峰论坛,麦包包荣获“2010最受女性喜爱箱包网络购物品牌”称号;
2010年05月,APEC电子商务工商联盟授予麦包包“中国电子商务最具潜力投资价值金种子奖”;
2010年07月26日领军时尚新力量 麦包包成为南方新丝路模特大赛指定产品。
2010年10月 麦包包注资成立日本公司;
2010年11月 麦包包成功举办“中国·南湖煮酒论英雄电子商务高峰论坛暨派代P18”;
2010年12月 麦包包CEO荣获“2010中国中小企业价值榜年度十佳新锐人物”称号;
2011年01月 麦包包见证“蓝印中国创意联盟”的成立,并作为第一批会员加入联盟;
2011年03月 麦包包建立 “百万网购消费预赔金”,让消费者无忧购物。






























