B2C企业库之京东商城

刘强东微博自曝：京东Q1净亏同比降6%

京东商城CEO刘强东发表微博公布了一组京东商城2011年一季度业绩数字，销售额同比增长206%，毛利润同比增长19%，净亏损同比下降6%。预期今年营收达到280-300亿。

京东商城不是上市公司，因此不需要向公众披露具体财务数字，在这份通过微博平台发布的“2011年第一季度未经审计的财务报告”中，刘强东称京东商城本期“销售额同比增长206%，其中日用百货增长522%（不含平台商家部分）；毛利率同比增长19%，净利润同比增长6%[详细]

京东商城模式浅析

京东商城

创业11年，京东商城的机会与挑战

创办京东商城11年后，刘强东终于休了一个长假—尽管被“禁足”在医院，但无论如何，对刘强东来说，这都是一段难得的闲暇时光。在不足10平方米的病房里，他计划用30篇左右的文章，梳理出11年的创业体会。

从传统零售商变身网上商城，从代理销售IT产品到经营所有3C产品甚至日用百货，京东商城在不断转型中，发展为2009年底收入近40亿元人民币、用户超过600万人的规模。然而，这个规模数字远不能让刘强东感到安全。实际上，他感觉危机越来越靠近。除了同为B2C渠道的卓越亚马逊也在快速扩张外，马云携淘宝也加入了竞争行列—马云希望用大淘宝平台为企业商家提供从事电子商务的技术、物流和其他资源。[详细]

京东VS国美：谁主沉浮

历史总是惊人的相似，国美在短短22年就能雄霸全国，靠的是一次次的创新。而如今依托电子商务新技术横空出世的京东商城，又颠覆了传统的商业模式和市场结构，不断冲击国美一手缔造的家电零售帝国……

它是中国最大的3C网络购物商城，以超过40％的份额领跑3C网上零售市场；它已经拥有了350多万注册用户和100多万活跃用户；它一个月能卖掉3万多台笔记本，迄今为止，它已经卖出了707万件低价IT产品和小家电商品

尽管这个数字与淘宝网的1亿注册用户相比仍差之千里，但马云却已经提醒淘宝高层：“要将它当做一个竞争对手。”它就是京东商城，一匹从众多3C零售网络中杀出的黑马。[详细]

京东商城简介京东商城品牌栏目

月黑风高：晚7：00－早7：00，推出一系列的超低价产品。

夺宝岛：在保证产品质量前提下，为用户提供低价的二手产品拍卖，很多商品1元起拍。

团购：2010年，京东商城借势团购模式的兴起，推出360团购，每天限时团购虚拟消费券和实物。

在线读书：2011年2月上线，在线读书频道则为广大读者提供最新的行业资讯与读书评论等。

品牌直销：：2010年12月上线，标志京东商城开放平台正式开始运营，加入京东开放平台的商户可以借助京东的一系列体系，包括仓储、配送、客服、售后、货到付款、退换货、自提货等，给消费者提供好的网购体验，同时也可能进一步消减自建服务体系的成本。

京东商城创始人刘强东

刘强东:

京东商城CEO。

毕业于中国人民大学（社会学系）；

1996年至1998年就职于某著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职；

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理，鼎盛时期有12家连锁店；

2004年初涉足电子商务领域，创办“京东商城”，出任CEO至今。

刘强东逸闻趣事：

大一，3分钱抄一张信封，月入2000元。
       大二，抱着二五折进价的精装书，去各个写字楼推销。
       大三，去北京西郊门头沟一家单位学习编程，每天骑着自行车往返，依靠这项专长，参与到一些政府和农村的“信息化建设”项目中，并挣到了十几万元，这是他的第一桶金。
       大四，靠着赚到的第一桶金和借来的十几万元，盘下了中关村附近的一个饭馆。把所有店员的薪水上调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是2荤2素新鲜食材做的菜，由店员采购和收银。接手之前盈利的饭店，不到一年时间，赔光了赚来的第一桶金和借来的钱。