以新原料立标：贝泰妮的“研发源创”马拉松
作者：烨楠 文章来源：子弹财经
2026-03-13 09:13
作者：烨楠 文章来源：子弹财经
2026-03-13 09:13
邦小白快读
在贝泰妮集团董事长、总裁郭振宇博士的讲述中，贝泰妮的名字，来源于单词“botany”（植物学）的变体，这也蕴含了这个以“皮肤学级化妆品”打出一片天的集团，所坚定扎根的道路。
云南丰富的植物资源，成为了贝泰妮打开化妆品功效护肤赛道的天然原料宝库。以此为起点，贝泰妮在十六年中铺设出“产学研医”的科研闭环链路。在这样系统性的壁垒下，贝泰妮一边形成品牌矩阵的延展，另一边向着全球化生态的深处走去。
01 从“植物王国”出发的科研底座
故事的起点，要从云南讲起。这片面积占中国国土面积的4%，却拥有全国63%以上高等植物的丰饶土地。
贝泰妮从云南雪域高原少数民族对青刺果的使用中获得启发，将这一本土植物的智慧转化为皮肤科学研究的命题。多年间，贝泰妮实现了从青刺果油到青刺果黄酮，再到青刺果多糖的三级式研发跨越。这些研究成果构成了旗下品牌薇诺娜核心产品的基石，并持续赋能其产品迭代与创新。
贝泰妮将青刺果从地域性物产转化为可验证的科学成分，并以此建立起一套中国植物成分的研发方法论与数据库。这使其叙事超越了云南的地域标签，锻造出兼具中国特色与全球适用性的成分标准与品牌叙事。
而青刺果只是云南这个植物宝库中万千种类的一个代表性植物。这里还蕴藏着马齿苋、滇山茶等数千种具有独特护肤潜力的植物资源。
研发团队深入云南各地，从雪山高原到热带雨林，寻找并筛选有效的植物原料。从八千多种云南本土药用植物，到两千多种候选名单，再到267种待开发植物名录——一个系统性的特色植物原料筛选体系已然成型。在此基础上，团队对每一个潜力成分持续开展纵深研究，让更多“云南成分”从深山走向实验室，再走向更广阔的市场。
2024年，贝泰妮研发投入3.37亿元，占营收比例5.87%，居国内美妆企业前列。2025年三季度研发费用率保持约5%，显著高于行业平均，构筑中长期竞争壁垒。
通过对青刺果等特色植物的持续纵深研究，贝泰妮建立了一套从植物筛选、功效研究到原料备案的产业化研发体系。这本质上是在将云南的生物多样性优势，转化为可专利、可复用的成分数据资产，从而构筑了出功效护肤品类中最重要的原料优势。
在这样的研发体系下，贝泰妮先后开发并备案“总状绿绒蒿”、“梁王茶”、“翠云草”等新的云南特色植物原料。截至2026年3月，贝泰妮累计成功备案超20款化妆品新原料，备案量居国内同类企业首位。
从特色植物原料出发，贝泰妮不但形成了科学的研发体系，还回到这片土地，与当地农户形成可持续的协同产业发展模式。
在云南哈巴雪山与丽江等地，贝泰妮与当地种植社区携手，建立起青刺果、滇山茶等植物种植基地，形成一套从种质资源研究、优化繁育到原料全程可追溯的完整体系。
这里的基地还打造出农旅结合的生物多样性科普教育展馆，在贝泰妮集团可持续发展的战略指引下，进行生物多样性保护的教育实践。
通过“公司+基地+农户”的模式，贝泰妮引导当地居民规范化种植作物，将生态资源转化为经济收入，践行了社区共治的ESG理念。
过去几年，贝泰妮还不断深耕哈巴雪山自然保护区、滇金丝猴保护区的守护工作。如种植原生植物、建立保护样地，系统性地修复珍稀物种栖息地；构建滇金丝猴栖息地的科学检测体系，联合林草局开展常态化的巡护与技能培训等。
从种质资源保护，到绿色提取智造，再到产品研发上市，最终通过商业成功反哺生态与社区——从青刺果开始延伸的故事，完整诠释了贝泰妮“源于自然，回馈自然”的可持续发展哲学。通过科学的生态种植与可持续采收，贝泰妮在确保原料品质稳定、供应可靠的同时，也守护了这片土地上的生物多样性，使这里成为贝泰妮科学研发的长期生态基石。
02 持续深耕的“产学研医”链路，是一种系统性壁垒
如果说云南的丰饶植物是贝泰妮珍贵的原料宝库，那么贝泰妮更加深厚的护城河，则是将这样的丰厚资源转化成为一套科学、可持续的“产学研医”运行体系。
贝泰妮通过全球化的研发网络，推动深度协作下的创新路径。
在国内，依托云南资源，贝泰妮牵头建立起云南特色植物提取实验室，构建起从种质资源研究、活性成分筛选到产业化应用的全链条；近年来，贝泰妮还相继设立了法国研究中心和日本前沿实验室，形成覆盖基础研究、原料创新与产品转化的全球化研发生态，实现“产学研医”的国际研究视野。
此外，贝泰妮关于创新平台的合作研究，更开启了贝泰妮智能研发的新阶段。
今年1月，栀子果提取物研究成果登上国际权威学术期刊《Journal of Ethnopharmacology》，为特应性皮炎的护理提供新解决方案。同月，贝泰妮与耀速科技达成战略合作，共建“AI+器官芯片”功效评价平台，推动护肤研发进入智能化、拟人化新阶段。
如今，薇诺娜第二代舒敏保湿特护霜、瑷科缦美雅安缇组合物等多款产品及核心原料已完成基于3D皮肤模型的系统化功效验证。
这套“产学研医”的闭环，形成了一套高效的“需求翻译-技术转化-验证反馈”的系统。它一端紧密绑定最前沿的临床需求和学术发现，另一端直指产品开发与证据生成，确保了其创新始终以解决真实皮肤问题为导向。
如今，贝泰妮所构建起的“产学研医”全链路闭环，形成了循环赋能、持续强化的系统。这套系统成为其坚实的深层壁垒。
03 品牌矩阵，塑造全球化生态
贝泰妮集团的核心引擎敏感肌护肤领导者薇诺娜，其凭借强大的市场号召力，已连续5年蝉联中国敏感肌护肤品销售额第一。
今年年初，薇诺娜接连官宣亚太区面膜品类品牌代言人王楚钦与亚太区防晒品类品牌代言人邓为，精准传递品牌内核。乒乓球世界冠军、现世界排名第一的王楚钦，以其追求极致、不断突破的冠军精神，与薇诺娜在科研领域的深耕精神高度共鸣。随后，青年演员邓为的加入，则聚焦于防晒品类，其专业形象，与薇诺娜的敏感肌专研防晒理念相得益彰，进一步强化了品牌在专业防晒领域的权威形象。
以薇诺娜为起点，贝泰妮的多品牌矩阵梯度也正在成型，并协同发力，覆盖敏感肌、抗衰、婴童、祛痘、身体护理的皮肤健康矩阵，使集团迈向多极增长。
在核心引擎之外，两大聚焦细分赛道的潜力新锐品牌已呈现出强劲的增长势头，成为集团最明确的增长新极。
定位于高端抗衰的瑷科缦，2025年上半年营收同比增长93.9%，并在“双十一”期间一举斩获天猫美妆国货新品牌成交榜第二名；薇诺娜宝贝深耕婴童功效护肤，尤其聚焦儿童特应性皮炎领域，2025年上半年，其营收达1.10亿元，同比增长8.62%，跻身天猫婴童护肤类目TOP4。
此外，集团通过内部孵化与战略投资，针对特定需求场景进行布局，形成生态补位。
去年四月，贝泰妮战略投资了身体护理品牌浴见。其沐浴油稳居天猫品类榜首，标志着集团从面部护理向全身护理的战略延伸。
同时，通过外延式并购，贝泰妮快速卡位关键赛道，为长远生态储备多元化资产。
2025年，贝泰妮与全球医美设备技术领导者科医人集团合作，引入高端家用美容仪品牌初普，打造“仪器+护肤品”的居家医美新生态，并与瑷科缦形成高端协同。
以及早前贝泰妮收购的姬芮Za、泊美等大众美妆品牌，快速补充了集团在大众护肤与彩妆的市场占位。
随着品牌矩阵在国内市场的力量日渐坚实，贝泰妮的增长叙事也不再局限于本土，开始了它在全球市场的破土生长。
在全球化方面，贝泰妮最初通过“深耕东南亚、辐射‘一带一路’”为路径出海，依托泰国东南亚总部系统推进产品注册、渠道建设与本地化运营。东南亚市场深度扎根，产品已进入当地主流KA渠道、医美诊所。
截至目前，贝泰妮的出海进程也展开加速态势。旗下品牌薇诺娜已在包括东南亚、北美和欧洲的多个国家和地区实现了本土化运营和多渠道的渗透。
此外，在文化与科研双线并举下，集团积极参与《巴黎合伙人》等文化出海综艺，在巴黎开设快闪店，向欧洲消费者讲述云南植物与东方美学的故事。同时，通过亮相阿姆斯特丹In-Cosmetics Global等国际原料展、参与世界皮肤科大会，用全球通用的科学语言展示研发实力，推动“中国成分”走向世界。
通过“文化感性出海”与“科研理性出海”双线并举的方式，贝泰妮立体化地塑造了一个既根植于独特东方智慧，又具备顶尖科研实力的东方品牌形象，从根本上重塑全球消费者对“中国成分”的认知。
在全球化的今天，中国品牌的自信，可以源于对自身土地深入的科学探索，并以此为基础，参与甚至引领全球消费与科技议题的讨论。
从云南的“植物王国”，到深厚的“产学研医”体系，再到消费者手中的安全有效产品，以及国际化市场的认可——这是贝泰妮构建的一个以深度研发为引擎、以系统化能力为底盘、以全球化为视野的可持续增长模型。
贝泰妮不仅讲述出一家化妆品集团以科研为基的成长史，更勾勒出了中国皮肤健康生态集团的图景：基于东方生态哲学、经由科学验证、并致力于全球皮肤健康的精准解决方案，这或许才是中国成分故事最动人，也最有力量的讲述方式。
注：文/烨楠，文章来源：子弹财经，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
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