0.6%费率叠加百亿补贴,千川·乘方以AI提效开启经营新范式
作者:石磊 文章来源:亿邦动力
2025-12-11 16:20
作者:石磊 文章来源:亿邦动力
2025-12-11 16:20
邦小白快读
【亿邦原创】“营销3.0时代,不是AI驱动营销,而是商家的真实经营诉求反向推动了AI能力的落地。”
12月11日,在上海举行的抖音电商千川大会上,抖音电商千川负责人卢忠浩用一句判断概括了行业正在经历的深层变化,也为当天发布的全新智能营销产品“千川·乘方”提供了最核心的解释框架。
亿邦动力了解到,过去一年,随着用户在抖音上从“看视频”到“看后搜”“搜后买”“买后晒”的连贯行为不断增强,内容与货架的界限正在被快速打通。
商家经营也因此从单点投放、单次爆发,逐渐转向对“确定性增长”的追求——既希望广告更有效,也希望预算、内容、达播、搜索、发券等成本与动作能够在同一逻辑下被整体优化。
“千川·乘方”正是在这一背景下推出的,它试图用一套统一的智能营销体系重建商家经营的底层方法。
01
从优化广告到优化经营,商家需要的是一个“全局ROI体系”
在过去的千川版本里,商家的投放逻辑仍然以广告为中心;预算、佣金、发券、内容成本等被拆散在不同链条中,导致“单点效率高、整体效果却不稳定”的常见情况。
亿邦动力获悉,此次升级中最根本的变化,是千川开始试图回答一个更本质的问题:商家的每一笔投入,是否真的在流向“整体最优解”。
基于此,“千册—千策—千寻”三项能力构成了“千川·乘方”的基础结构。
“千川・乘方”三大核心模块示意图
其中,“千策”将预算调度从原本的“分线管理”统一为“综合ROI管理”。商家只需设定最终的经营目标,系统即可在广告投放、达人合作、服务费等多维度之间自动进行预算分配和出价优化。
尤其在达人协作环节,广告花费与佣金首次被纳入同一底层框架,内容的利润率与增长潜力成为流量分配的重要依据,使高质量内容获得更大的放大空间。
而在内容与运营层面,“千意”则承担起了过去人力主导的重投入环节。动态AIGC创意每天可生成百万级别的营销素材,并能根据用户反馈实时迭代;多智能体工具“智投星”能够分析经营中的实时问题并给出解决方案;AI助理则把行业洞察、趋势变化与直播间运营建议系统化输出,成为商家可以随时调用的“经营智囊”。
对于大量资源有限的中小商家而言,这套能力本质上是一套可规模化复制的“经营团队”。
至于增量获取,“千寻”依托万亿级多模态模型,让平台不仅能识别用户需求,更能通过商品、内容和用户行为的三维推理实现需求的预判与激发。
也就是说,推荐不再只是“给用户喜欢的”,而是“让用户发现他们有可能喜欢的”,这对追求稳定增量的商家而言,意味着更强的确定性。
在千川看来的核心转变是:营销能力不再服务于广告,而是服务于商家真实的经营结构。
02
降本与增效同步落地,“乘方”的意义不仅是产品升级
如果说产品层面的变化解决了“怎么增长”的问题,那么当天同步发布的两项扶持政策,则明确回应了“怎么降本”的现实诉求。
亿邦动力从本次大会获悉,使用“千川·乘方”的所有订单,电商技术服务费将统一减免至0.6%;与此同时,平台还推出百亿优惠券补贴计划,通过智能发券更精确地触达高转化意向用户,为商家提供更加稳定的收益结构。
抖音电商2026年两项重磅举措助商家减负增收
这并非一次性的政策刺激,而是抖音电商2025年战略的延续。早在去年年底,降低商家经营成本就被确立为今年的核心目标;自今年初推出九大商家扶持政策以来,抖音电商已累计为商家减负近290亿元。
随着今年3月巨量千川团队并入抖音电商,千川的角色从“优化广告ROI”转向“优化经营ROI”,也为“千川·乘方”的推出奠定了逻辑起点。
对平台而言,“千川·乘方”的意义不仅是提升投放效率,而是形成“产品能力+政策扶持”双向驱动的新经营体系;对商家而言,这意味着在抖音的生意,不再只是依靠爆款内容或一时节点,而能在全链路、全成本结构中实现可预测、可管理、可持续的增长。
正如大会现场所强调的,营销3.0时代的关键,不是技术带来多少炫技能力,而是能否帮商家更低成本地找到更确定的增长路径。
而“千川·乘方”显然是抖音电商给出的答案之一。
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