知乎CEO周源谈“变量”：AI大模型和“新职人”的红利

【亿邦原创】7月17日消息，日前，知乎2023年新知青年大会在北京751园区举行。其中，知乎举办了“盐Club”活动为“青雀”“卫小妖GOGOGO”“言信Shayne”等百位2022新知答主颁奖。知乎CEO周源发表了题为《我们都在乎》的演讲，他判断，在未来 5 年，最重要的变量就是，AI 大模型带来的技术红利，和新职人带来的人才红利。

周源表示，知乎不断在时代变化中找到发展的契机。十二年前知乎社区以问答讨论形式诞生于移动互联网的浪潮中，而在今天，AI 大模型技术正在创造新的技术红利，随着 AI 的发展，知乎也在不断探索新的未知海域。“知乎是一家技术驱动的公司，而所有的新技术都是要服务于人的”。

周源分享道，我国接受高等教育的人口已超过 2.4 亿，新增劳动力平均受教育年限达到 14 年。可以说，我国的“人口红利”没有消失，“人才红利”正在形成，发展动力依旧强劲。他以中国AI 大模型背后的工程师为例说明，中国AI 大模型起步晚但发展迅速的背后，是过去十几年，高等教育和职业化所积累产生的人才红利。

“新职人普遍拥有良好的教育和职业背景，对世界有着自己的认知和判断，追求在工作和生活上的成长。”据他介绍，这个群体在中国已经超过 4 亿人，主要从事先进制造业和服务业，普遍接受了大专或以上的高等教育，具有较高的收入水平和消费能力，是一个正在快速成长的群体。“新职人是今天中国社会的支撑力量，也是知乎社区的主流群体”。在知乎上的新知答主，就是新职人在各个领域的代表。

周源表示，今年重新焕发的社会活力逐渐转变为对商业增长的预期，“在与很多消费品牌的创始人交流时，能感觉到，他们对经济的信心很多就来自于新职人对品牌的信任和选择。”

他分享道，做品牌最重要也最难的，就是选择和谁站在一起，以及如何走进他们的生活。新职人天生的消费能力和圈层影响力，几乎是每一个品牌所追求的。同时，新职人也渴望有品质、有科技、有内涵的品牌走进他们的生活。他们在乎“选”的过程，在乎一件好物给生活带来的新体验。

他以今年 618 举例，知乎上关于“如何选购商品”的提问同比增加了 155%，大量用户在知乎寻找好物消费答案。截止 5 月底，知乎 618 相关内容量环比增长 272%，搜索量环比增加 240%。

知乎满足了什么需求？周源给出了答案：“社区与时代共振，在技术红利和人才红利的时代背景下，知乎要和新职人站在一起，服务好新职人在成长和生活上的需求”。