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【调果师CEO洪涛】女性不是创业道路上的弱者,只是具有不同的性别特质,女性创业者不该漠视自己的性别,把自己当做“男人”,而是要更好地运用性别优势,在不断的磨练中修养、运用自己的柔韧性——这就是女性创业的柔力。我在创业历程中最重要的两个词是“culture”和“change”,只有理解了自己作为女性的社会文化价值后,我们才能在创业中发挥最大的能量,在不断改变中,成为自己生命中的强者。
【调果师CEO洪涛】招人就像谈恋爱,有三点秘诀。
【调果师CEO洪涛】第一、爱自己。要得到别人的爱,首先要懂得爱自己,在生活中精心打扮,照镜子时也会有自己应该被爱的心理暗示。工作中也是一样,要热爱自己打造的产品和理念,深入了解自己的品牌。人格魅力从来不是终点,而是起点,我想我现在正在出发。
【调果师CEO洪涛】第二、主动示爱。我曾经因为惜才而千里迢迢跑到另一个城市面试员工,也曾经三顾茅庐去请人,我觉得这么做都值得。如果你需要对方就一定要主动,这和恋爱一样,人最大的能力在哪儿——“唯有热情不可被颠覆”,就是你的热情,而热情就是持续的联系。
疯人会第105期:女性创业者如何迈出第一步
【调果师CEO洪涛】第三、多角恋爱。我鼓励工作关系上的多角恋爱,如果你看中了几个人,你可以同时和他们密切联系,增加他们对你工作的卷入度,当卷入度达到高数值时,他们就无法拒绝参加你的事业了。因此经营自己的圈子非常重要,因为这一切都是为了人才,和这些人才建立多角度的沟通,不仅能让你找到最适合自己的合作伙伴,也能拓宽自己的思维方式和视野。
6月19日,疯人会私密沙龙,女性创业者专场。
【爱小小亲子珠宝CEO尹一捷】创业者有三个重要的性格特点:渴望、韧性、豁达,其中渴望占第一位。我26岁离开百度,那时候VP给了非常好的条件,但我没有留下,因为我内心有个重要目标——建立自己的品牌。我想创造更不同的、有设计感、适合85后妈妈群体的品牌,我希望当这些妈妈给孩子买珠宝时不要买周大福和周生生,而首先想到爱小小,就是这种渴望让我开始创业,并且不断向前。
【爱小小亲子珠宝CEO尹一捷】第二、创业者要有韧性,韧性使你不后退。当你开始创业后,会遇到无数次的怀疑和质疑,首先来自你的投资人,其次是你的朋友,而这两类重要的人会影响你的判断,甚至让你每天对自己感到怀疑,不相信自己。而韧性就是让你用理性排除这些怀疑因素,坚持去做事,这对创业者来说至关重要。
【爱小小亲子珠宝CEO尹一捷】第三、创业者要豁达。在利益分配时做到公平,在争论发生时不被各种因素干扰做到公正,这都需要豁达的态度。只有看得更远,确定了公司的格局,你的公司才能走得更远。
【爱小小亲子珠宝CEO尹一捷】可以脆弱,但不能玻璃心。女性的内心非常脆弱,你应该接纳、允许自己的脆弱,但是永远不要玻璃心,因为情感的受伤而轻易放弃。我过去只做品牌、市场,不像CEO要为各种大事琐事头疼,甚至因为工作做得好而骄傲,但是,创业后的路上充满了挑战,和过去不能相提并论,所有事情都是因为你的坚持而有新的进展。想创业的人多,没做好准备、中途退出的人也太多了,在创业前一定要好好考虑,你是否做好了面对困难的准备。
感谢调果师为参加亿邦疯人会的小伙伴们准备的水果,么么哒~
认真记录,非常好学的女性朋友们。
【爱小小亲子珠宝CEO尹一捷】身体状况是创业的根本,没有好的身体就不适合创业。创业的道路上每天都面临高强度的压力,生病不仅会影响你的工作,还会严重影响精神状况。女孩子在创业前要先评估自己的身体条件,注意加强锻炼,例如我,现在每周也会进行跑步、游泳,让自己健康,保持更多的精力和活力投入事业。
【爱小小亲子珠宝CEO尹一捷】创业前对项目进行评估。你要先想时间窗,再想清楚你的商品能否解决需求,解决了哪些人的需求。需求是最相关的,模式是最不相关的,女性创业者却往往忽视了用户需求,从自己的喜好出发,做只有自己喜欢的产品来“自high”、蒙蔽自己,无法理性看待市场。这也是女性和男性创业者的显著区别,因为男性通常更善于抓住市场需求。
【知蜜CEO孙欣】在创办知蜜前我接触的都是大企业,而大企业的特点是分子少、分母多,整个公司有无数的分母来支撑上面的几个精英分子,这样并不高效。我觉得分母中有巨大的能力可以释放,现在是知识创业的时代,每个人(分母)的潜力都可以被发掘。
【知蜜CEO孙欣】女性创业的核心问题在起步阶段,90%的女性都非常感性,这种感性思维对创业有决定性影响。女性要做的是超越感性,克服女性创业的六大痛点:创业动机、性格能力、家庭角色、找刚需、配基因、找关键任务。其中创业潜动机最易被忽略,部分女性创业是因为“任性”、有钱;部分女性把创业当做家庭的延伸,她们很少考虑长远,没想过上市,至希望离钱更近,从其中找安全感——而实际上创业是最没有安全感的。
【第五大道奢侈品网CEO孙多菲】我从未把自己定义为女性,如果你先给自己盖了“女性”的帽子,你就很难创业,干脆不要创业了。
【第五大道奢侈品网CEO孙多菲】我在创业过程中非常辛苦,甚至曾经卖掉了自己的汽车,有很多人问我为什么选择门槛这么高的奢侈品行业,首先是我非常喜欢奢侈品,第二,虽然我踏入这个门槛很难,但一旦我和香奈儿等商家达成合作,就取得了相当高的地位,并且对手进入这个领域、超越我更难。
【第五大道奢侈品网CEO孙多菲】优秀的人才对创业来说非常重要,但不是有经验的人才是优秀,何况有经验的人要价很高,会拉高你的成本,让你难以走下去。
【第五大道奢侈品网CEO孙多菲】如果一个人的学习能力强,你就要他,即使他现在什么都不会,但是可以学,每个人开始都是一张白纸,会学的人会为你带来高价值,是值得你请的人才。遇到这种员工,也不要太计较利益,多给他们工资,因为现在互联网行业抢人厉害,你少给点,人家第二天就被挖走。员工要多少,我都给他们更多,因为在我心里,人才能一个人顶十个人,给十倍钱我都愿意。
【偶尔APP创始人元菲】创业找合伙人是第一步,找到后再见VC。我建议创业者提前半年开始找合伙人,详细了解他们包括家庭因素在内的背景。再补充一句,认识已久的朋友介绍的合伙人最靠谱。
【偶尔APP创始人元菲】见VC前要对VC背景分析,把他们分成该见和不该见两类,然后再给该见面的人列清单,分出你最想见的、一般想见的、不想见的。那么如何最快、最深入了解一个投资人?你需要见被他投资过的那些CEO,跟他们聊,从他们那里取经,这是最节约时间和有保证的路。
【偶尔APP创始人元菲】我想给创业者三点建议:自我驱动力,与孤独公共舞,自我学习能力。作为创业者、CEO一定要有自我驱动力,你的渴望、野心、韧性就是创业的基本,用一句丘吉尔的话来说就是“Never give up”。
【偶尔APP创始人元菲】第二,创业是一件孤独的事,它最可怕的不是身体上的疲劳,是用孤独使你意志力消沉,创业者要学会接受孤独,在孤独中释放活力。最后,创业者要有自我学习能力,一个公司能达到什么程度可以说完全由CEO决定,你的天花板就是公司的天花板,所以想长远发展,创业者需要无止境地学习。
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