2008年8月2日，第二届ABAC亚太中小企业峰会在杭州召开，三千余家企业代表及业内专家深入探讨与中小企业未来发展密切相关的话题，包括技术、教育、融资及社会责任等方面，为中小企业未来发展出谋划策。

    在此次会议中，美国CBOL公司主席Spencer Kim接受了媒体专访，就企业发展前景、融资等问题发表了自己的观点。（CBOL公司是一家高科技产品的契约制造商和分销商，产品面向全球顾客。）

 

    记者：请您先介绍一下您本人。

    Spencer  Kim：我是个商人，一生都在做生意，我的生意主要涉及到四个方面：一个是建筑公司、还有一个是贸易业、还有一个是航空业、还有一个是购买资产再重新开发的行业。

    每一项都花了大概10年的时间，但是我感觉每一个行业做到满十年以后可能都感觉到有点厌倦，这样就没有激情了，这样就没有激情可以把事业做的更好。现在大家可以提一些问题，大家也都是从学校里面出来的报业从业人员，如果你厌倦了这个行业，去从事其他的行业，绝对不会成功。成立一个小的企业要有一个创业精神，创业不是一个工作，而是一种事业，你想一生去从事的事业，就像是对你的一种吸引，就算没有报酬，你还是愿意去做的。如果说你只是仅仅想做一份工作，那中小企业就不是一个最好的选择。

    如果你仅仅是一个单干者那也不会成功，如果你想把这个事业做好还需要有其他一些人的帮助，今天上午在会议上听到了LG是3个人开始发起的，阿里巴巴是8个人发起的，这就需要协作的。创业需要一种特殊的能力，别人看不到的东西但是你却能看到，可能是一些产品，也可能是某种服务，如果你还是看不好这样一种潜在的东西你就不可能成为一个企业家。

    如果说你生活的很惬意，按照你父母的意愿或者是规定去生活，那你就不可能成为一个企业家。但是从另外一方面来说你日常都做这些事情，如果十年一直从事这样的一个工作那就会变的很无聊。企业家就会寻找可能更有趣或者更加轻松、更有意思的方法去做同样的事情，这也是企业家跟其他行业从业者的一个差别。

    当你做一件事情的时候如果像做一个商品或者是提供一项服务，如果其他人没有需要那做这个事情就是没有意义的。从另一方面来说，对于创意的事情就是要在一些小事情上面想的很多，可以想到别人想不到的地方。如果在看不到这个产品和这项服务以后的机会，那就不容易成功。然后接下来就应该去着手做一些事情，就像马云在9年前做的一样，把18个人召集过来一起做这个事情，但是只有马云看到了这个机会，另外的人被召集起来一起做这个事情并开始努力，所以一个观点可以慢慢的蔓延到其他的各个不同的人身上。

    在15年前我们公司来到了中国，在这15年以来看到了英特网给世界带来的变化，可能大家现在还看不到接下来新的英特网会带来什么样的影响，但是网络不是唯一的建立中小企业的一种方式，也有其他的一些方式，但是如果利用英特网的方式可以运用到其他的一些不同的技能和方法。

 

    记者提问：我们知道现在美国的次贷危机对全球的经济影响很大，Spencer  Kim来自美国，我想问一下这种危机对美国的中小企业有什么影响？第二个问题我们知道美国的很多大企业其实也受次贷危机的影响，削减了很多对中国中小企业的订单，这一块儿被影响的是如何进行评估的？

    Spencer  Kim：很好的一个问题，次贷危机是由于一些不好的政策所引起的，这个次贷的意思就是比主要的低级一点、次一点，你为什么要给那些不好的一些人钱呢？

    第一点是因为贪婪而想挣更多的钱。

    第二点是因为一些政策的制定上不应该让这些事情发生。

    所以对于那些没有信用的人有钱可以借，为什么不借呢？因为有时候借了不还也是一个问题。但是几年之后还是得还这笔钱，支付都是用税后的钱来支付的。为什么要借钱呢？因为缺钱。如果你有一种方式去还这个钱可以，如果没有那就是次贷了。所以从源头上来讲就注定会被设定在这个位置。这是从定义上去看这个问题，就是次贷危机。

   如果说你想做成一个成功的中小企业，就要找到一种不需要借钱的生意模式。如果你的企业虽然很小，但是你可以经营的很好，就不需要借钱；如果是大的企业就需要去借钱了，所以这些小企业的优势就在于不需要这么依赖于银行。小企业怎么做大主要就是通过辛勤的工作或者是更好的一些产品和商品来做。今天早上孙正义说不要担心企业越来越小，像孙正义那样的是很少的，如果像他说的那样做这种机会就是1%了。这样可以积累一些资金，接下去就可以做了。

 

    记者：您怎样选择哪些是应该投资的企业？

    Spencer  Kim：因为我们的公司主要是针对市场，如果卖掉再包装需要三样东西，第一样是积累，可以培训。第二个需要资金去买这个资产，这么多年积累下来知道时机来了，时机也非常重要，主要就是三点。

    因为机会总不是那么容易看到的，所以你需要非常耐心的等待。你要看的仔细一点，当一切都在走下坡路的时候未必不是一件好事，要买就买2—3家公司，然后先看他们自己的经营方式，但不会超过3个经营区。然后这些人就不得不跟公司里的一些人去合作，如果他们需要超过3个以上的人去管理，那就说明这个公司非常的糟糕了，就不需要买了。

   

    记者：美国出现次贷危机以后现在在美国的房地产公司又出现了一些新的危机，美国政府虽然出台了一些救助的政策，但是刚才Spencer  Kim先生说了自己公司一直从事于建筑行业，那这次出现的危机对美国今后的经济会不会产生什么影响？第二个问题是中小企业这一块，您对我们中国中小企业现在的发展有没有一些好的发展的建议？

    Spencer  Kim：一个是政府是不是在犯错误，如果他们犯错误了，市场应该把这个问题处理掉，而不是政府处理。事物是具有两方面的，作为一个生意人是不希望看到这样的事情出现的，但是作为普通公民还是希望政府能够做一些事情的。我觉得这样的做法太愚蠢了。

    第二个问题这对中小企业更是一种机会，不需要想的那么糟糕。如果你不相信那就可以从事另外的一些职业。当一些小企业做成功了下一步就是想做大，但是如果是我更希望的就是保持这种的规模，而不是想做大，如果想继续做大，那必须要走过一个走廊，现在马云他们的企业现在正在这个过程中。