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漫画师到快看漫画CEO 陈安妮做了哪些转变

作者: 文娱价值官来源: 品途商业评论2017-11-22 10:37:54

上午十点左右,在快看漫画的休息区,几张桌子都坐满了人,有的是在开会,有的是HR在面试新人。工作人员说,会议室经常会不够用,员工就在休息区找地方开会了。来之前,我以为一家漫画领域的公司会比较二次元,很难想象,一家文创领域的漫画公司,充满了互联网公司的味道。

在去陈安妮的办公室时,经过快看漫画的办公区,明显感觉办公室的空间已不太够用,用陈安妮的话说:“现在公司已经快坐不下了,我都不太好意思整个公司只有我的办公室是一片宁静的地方。”目前247人的快看漫画正在扩招,最近一两个月以来,每周都有新人进来,将在公司版权、内容等各个部门布局。

在90后的创业者中 ,不乏有余佳文、神奇百货王凯歆这些被资本推起的创业明星,在吹起的光环与泡沫之后迅速陨落。而陈安妮作为92年的创业者,2017年入选2017福布斯中国30位30岁以下精英榜名单,2017年9月29日,陈安妮获得了第14届中国动漫金龙奖最佳动漫与游戏经理人奖。

成立三年多的快看漫画,在2014~2016年,分别完成三轮融资。2016年12月份,快看漫画拿到了红杉资本、今日头条、光信资本等2.5亿融资;2015年完成1亿融资,2014年拿到了A轮300万美元的融资,以下是投资方与融资金额的具体数据。

快看漫画2014年—2017年融资详细数据

最好的商业是艺术和市场的结合

“当你大学还没毕业的时候创业,没拿到毕业证,你不担心以后的风险吗?”

“找工作要看毕业证吗?我不知道啊,我觉得只要有能力就有工作啊。”

在陈安妮还没有毕业的时候,暂停学业,还没有拿到毕业证就开始创业。提及原因,陈安妮的回答出乎意料,当时她并没有想那么多,也没有考虑什么风险,想做就去做了。眼前的陈安妮,早上没顾上吃饭,一边吃蛋黄酥一边喝咖啡,开始了她的采访。

创业后的陈安妮已经完成了从漫画师到创业者的转变,在艺术与商业的结合中,尤其是在如何帮助快看平台中的漫画师实现商业化方面,陈安妮认为,让创作者更多兼顾艺术的部分,让运营者更多兼顾商业的部分,如果双方碰撞出来的东西结果是一致的,那么这个结果大概就是一个艺术和商业的结合。”

正如陈安妮所说:“最好的商业其实就是艺术和市场的结合,所以并不意味着你今天身处一个商业的环境当中就抛弃了艺术”。

从小喜欢漫画,尤其是日漫。但是因为学美术成本太高,放弃美术专业的陈安妮依然在画画的路上走出了她的世界。即使陈安妮不创业,单是画画,生活也会过得很好很轻松,这样的生活并不能让陈安妮满足。正如陈安妮所说:“我知道漫画师的生活是是什么样的,所以我要创建一个平台,让漫画师的生活更好,让漫画这个行业发展得更好。”

在对创作者扶持方面, 快看漫画有针对创作者的一系列激励措施。

1快看漫画除了会加大对原创自制IP的投入以外,同时引进国外优质IP来完善平台的内容体系;

2激励体系方面提供行业具有竞争力的稿费薪酬,让在快看上连载漫画的作者成为一份高收入的职业;

3针对排行榜上的人气作者,平台依旧会额外发放奖金补贴来激励创作;

4针对平台上的作者,他们均有机会参与各大漫画赛事、个人图书、合集书出版以及全国巡回签售会等,进一步还能够参与到IP开发计划、作品输出国外。

现在的陈安妮由于工作关系,已经没有太多时间画画,作为公司的CEO,经常在公司工作开会到晚上十点、十一点。陈安妮说,她都是在脑子里画,现在如果再画的,风格也会改变,更多的是加入了创业后的经历、对生活的感悟也会不同。创业后的安妮把工作重心放在了公司管理,团队搭建,产品完善等方面。目前,快看漫画的盈利方向主要来自:IP开发,内容付费、广告、游戏、电商等业务。

在陈安妮的公司,各部门负责人明显比她大很多,并且大家都直呼安妮其名,曾经因为有员工叫安妮总,被陈安妮严肃批评。用陈安妮的话说:“经常都是我听他们建议和决定,我只要最后的预估结果就好了。”

与同龄人相比,陈安妮看起来更加成熟。创业、压力本身就让人成长。曾经陈安妮在采访中说过, 要做中国的迪士尼,让中国的IP走向世界。现在在问到对现在快看漫画的发展是否满意时。陈安妮目前对于团队人才的密度,做事的效率等方面还不够满意,还有很多需要提升的地方。目前,在快慢漫画扩招的过程中,也在增加技术工程师等人员的比重。

95后以及00后,有更大的消费实力

行业内投资人在聊起二次元以及动漫的投资逻辑中提到,95后中喜欢二次元的人群消费能力有限,从而在盈利上天花板很低。付费变现不好实现,动漫行业还是在过苦日子。

这也是投资人投资谨慎的地方。然而,在陈安妮的分析中,并不是这样。在快看漫画的用户群体中,95后、00后占多数。

在陈安妮看来,快看漫画需要抓住年轻人的时间,对于95后、00后这一代来说,今天还没有一个服务他们比较好的平台,快看漫画希望抓住这个阵地。目前,从快看漫画的数据量来看,总用户量过亿,月活3000余万,日活近千万。

对于一部即将上线的作品,从选题开始,快看漫画的编辑就会把关选题,协助作者对内容进行优化。从视觉逻辑、排版、再到很小的封面设计都会进行把关,同时在漫画连载落地前,做好充分的线上预热,确保漫画上线前激发足够的好奇心和关注度,吸引足够多的读者观看新作品。

在大部分95后的群体中,他们通常会标榜自己是95后,甚至不会说自己是90后。同时,快看漫画作为相对年轻的一批创业者,更加知道年轻用户想要什么。另外从消费能力来说,95后,00后们虽然自己赚钱的能力有限,但是他们消费能力并不低,因为花的是父母的钱,父母乐于投资。

从整个时代的环境观测来看,其实这一代的消费能力甚至比80后在娱乐方面更多,95后们的父母都是已经实现了物质上相对自由的70后。00后的小孩,父母也是80或者是70后,他们手上最多的钱都是给孩子用,他们自己反而在认真地工作,没有时间用。从这个消费情况来看,95后、00后有更大的消费实力,同时作为互联网的原住居民,也更有版权付费意识。同时符合了快慢漫画付费阅读的模式。

对于当年画出《对不起,我只过1%的生活》的爆款漫画,现在的陈安妮对爆款反而有了不一样的认识。

陈安妮认为,爆款内容需要有趣好看。今天很多年轻人对颜值要求非常高,同时内心或者内核要好,在内核很好的情况下,如何去包装你的颜值,能够有足够新奇的元素勾起他们的兴趣才是构成爆款的主要因素。

中国漫画走向世界是迟早的事情

中国喜欢动漫的用户越来越多,似乎离走向世界,还有一段距离。

“文化实际上是彰显一个国家综合力量的一种体现,中国现在发展趋势还是非常好的,中国文化的输出向全世界我觉得是迟早的事情。”陈安妮说。

在陈安妮还没有做快看的时候,当时的漫画师生存状况并不理想。他们的收入来源主要是杂志稿费,一本杂志只能够承载十几部漫画或者几部。所以中国的职业漫画师人数很少,稿费也不多。

在快看开始发展之后,很多类似的漫画平台诞生,对于漫画家来说,他们供稿渠道多了很多,有更多平台可以容纳更多内容,漫画家的生存环境也比之前好一些。在现在快看的平台上,签约作者有1000多个。相比于之前杂志社的十几个合作作者,产量差距很大。

陈安妮认为对于中国漫画在国内以及世界的推广首先让中国人民都喜欢漫画,让漫画在中国变成一个主流的东西,再考虑怎么把中国的漫画输出全世界,如果在中国它能够变成一个很繁荣的产业,走向世界是迟早的问题。

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